Този път не

Ние, общинските съветници при Общински съвет – Шумен, декларираме безрезервна подкрепа на колегията на „Комплексен онкологичен център – Шумен“ ЕООД в предприетите действия и символични протести срещу предвидените промени в Закона за лечебните заведения, в частта им за сливане или ликвидация.

Декларираме категорично несъгласие с планираното закриване на „Комплексен онкологичен център – Шумен“ ЕООД и ще предприемем всички законови мерки за запазване на Онкологичния център като самостоятелно общинско лечебно заведение.

Като едноличен собственик на капитала на дружеството, изразяваме категоричното си становище за запазване самоятелното съществуване на здравното заведение. Основанията за това са следните:

1. Създадената мрежа от онкологични лечебни заведение в Република България преди повече от 60 години е пример за добра организация на комплексното лечение и проследяване на болните с онкологични заболявания. 

2. „Комплексен онкологичен център – Шумен“ ЕООД покрива в пълен обем комплексното лечение на пациенти с онкологични заболявания – диагностика, оперативно лечение в отделенията по хирургия и гинекология, отделение по гастроентерология /единствено на територията на област Шумен/,  химиотерапия, лъчелечение, 10 легла за палиативни грижи на терминални пациенти. През 2014 г. към МБАЛ-Шумен са насочени за лечение 0 пациенти при преминали 6232 болни и извършени 28 610 прегледа.

3. Като принципал общината е инвестирала над 6 милиона лв. в базата на КОЦ-Шумен.

4. Във връзка с проект „Създаване на високотехнологичен лъчетерапевтичен център“ по ОПРР сме поели ангажимент, че предназначението на сградата, обект на проекта, няма да бъде променяно за период не по-малък от 5 г. след приключване на проекта и че лечебното заведение няма да бъде закрито за период не по-малък от 5 г. след приключване на дейностите по проекта, считано от 06.01.2014 г.

5. В предходни години бяха закрити два диспансера в Шумен: Кожно-венерически диспансер и Пневмо-фтизиатричен диспансер. Налице е особено демонстративен ефект как специализирано лечебно заведение се свежда до зле окомплектовано /с 2-3 стаи/ отделение с безвъзвратно загубен специализиран персонал от лекари и сестри, което води до снижаване на качеството на лечение и недоволни пациенти.

6. Не приемаме предложението за сливане и поради факта, че точно в гр. Шумен този експеримент беше реализиран от 1990 до 2000 година. Той не издържа проверката на времето и беше с изключително лош резултат.

7. Елиминирането на прекия специфичен административен контрол, регулация, обгрижване, ще повлияе отрицателно на цялата дейност. Именно администрацията, подпомогната и контролирана от Общинския съвет, изгради лечебното заведение като модерна, високотехнологична, специализирана онкологична структура.

8. Категорично отказваме сливането на дружество със 100% общинско участие /ЕООД/ с акционерно дружество със смесена собственост.

9. В „Комплексен онкологичен център – Шумен“ ЕООД се лекуват едни от най-проблемните социално значими заболявания с непрекъснато нарастваща заболеваемост на пациенти от области Шумен и Търговище. 

10. „Комплексен онкологичен център – Шумен“ ЕООД разполага с обучени, опитни тесни специалисти за комплексно лечение: хирурзи, гинеколози, лъчетерапевти, медицински онколози, добре обучени специалисти по здравни грижи, среден медицински персонал, специалисти по палиативни грижи. Сливането ще доведе до демотивация и загуба на ценни и дефицитни кадри и категорична загуба на качеството на медицинската услуга.

11. „Комплексен онкологичен център – Шумен“ ЕООД разполага с нова, модерна, съвременна и високотехнологична апаратура за диагностика, лечение и проследяване на онкологичните заболявания.

12. Реализирането на планираните промени създава напрежение сред болните с онкологични заболявания. Стресът и несигурността, в които живеят, създава предпоставка за задълбочаване на проблемите им.

ПРЕДЛАГАМЕ:

1. Запазване на системата на Комплексен онкологичен център в сегашния й вид;

2. Изготвяне на Наредба към Закона за лечебните заведения, регулираща:

2.1. Отношенията „вътре“ в онкологичната мрежа, съставена от Национална специализирана болница /като методист/ и специализирани лечебни заведения по онкология с междуобластен характер;

2.2.Отношенията „навън“ – между специализирани лечебни заведения по онкология /като методисти и контрольори в сегмента онкология/ от една страна и МБАЛ от друга;

3. При нужда бихме приели преобразуването на Комплексен онкологичен център в Специализирана болница по онкология с междуобластно покритие /но със запазване на собственост и самостоятелност/.

4. Среща между здравния министър – д-р Петър Москов и председател на Общински съвет Шумен – проф. Георги Колев, кмета на Община Шумен Красимир Костов, заместник кмет по здравеопазване и социална политика гр. Шумен Седат Кадир, Председател на здравна комисия към Общински съвет гр. Шумен д-р Стоян Тодоров, Управител на „КОЦ – Шумен“ ЕООД – д-р Сотир Караниколов.